Для небольшой команды, которая приносит еду с собой или получает готовые порционные блюда, может быть достаточно отдельной бытовки с обеденными столами, холодильником, мойкой и оборудованием для разогрева. Если на объекте необходимо принимать еду в общей таре, порционировать блюда, обслуживать несколько потоков, мыть посуду или готовить на месте, потребуется модульная столовая с раздельными рабочими узлами.
Разница между этими решениями определяется не только общей численностью персонала. Важнее понять, сколько человек приходит на обед одновременно, откуда поступает еда, какие операции выполняются внутри здания и сколько времени отведено на обслуживание одной группы.
Рассмотрим условный объект:
- общая численность персонала — 80 человек;
- в максимальной смене находятся 40 сотрудников;
- обед можно организовать для двух последовательных групп;
- готовую еду ежедневно привозит сторонняя организация;
- блюда поступают в общей таре;
- часть блюд необходимо разогревать;
- порционирование выполняется на месте;
- используется многоразовая посуда;
- в перспективе численность может увеличиться до 100 человек.
Заказчик может описать такую задачу как «нужна столовая на 80 человек». Однако этой информации недостаточно, чтобы определить количество посадочных мест, состав оборудования и планировку здания.
Сначала определите, что происходит с едой на объекте
Чем больше операций выполняется внутри здания, тем сложнее планировка и инженерное оснащение. Поэтому проектирование следует начинать не с количества столов, а с описания пути еды от поставщика до сотрудника.
Сотрудники приносят готовую еду
Это наиболее простой сценарий. В помещении происходят только хранение личных контейнеров, разогрев, приём пищи и сбор отходов.
Для небольшой команды могут потребоваться:
- холодильное оборудование;
- несколько точек разогрева;
- столы и стулья;
- мойка при наличии водоснабжения;
- шкафы для посуды;
- место для сбора отходов;
- вентиляция;
- зона для верхней одежды вне обеденного пространства.
Даже при таком формате недостаточно просто установить в бытовке стол и одну микроволновую печь. Если десять или пятнадцать человек приходят одновременно, очередь может образоваться именно у оборудования для разогрева.
Следует заранее определить, сколько сотрудников пользуется холодильником, сколько блюд нужно разогреть за один перерыв и можно ли распределить посещение помещения по времени.
На объект доставляют готовые порционные блюда
Если каждый сотрудник получает готовый индивидуальный набор, технологическая цепочка остаётся сравнительно короткой:
приём доставки → кратковременное хранение → выдача → приём пищи → сбор упаковки и отходов.
Полноценная кухня в таком случае может не потребоваться. Однако необходимо предусмотреть место, где будут принимать и временно размещать доставленные блюда, не загромождая вход и обеденный зал.
Отдельно решают вопросы:
- поддержания требуемого состояния блюд до выдачи;
- хранения напитков;
- раздачи приборов;
- сбора упаковки;
- уборки между потоками;
- доступа сотрудников к питьевой воде.
Такой формат проще, чем раздача из общей тары: сотрудник получает готовый комплект, поэтому на линии выдачи выполняется меньше действий.
Готовые блюда привозят в общей таре и раздают на месте
В условном примере еда поступает именно таким способом. На площадке не готовят блюда с нуля, но внутри столовой выполняется несколько последовательных операций:
- приём доставленной продукции;
- кратковременное хранение;
- разогрев отдельных блюд;
- порционирование;
- выдача;
- сбор использованной посуды;
- мойка;
- удаление отходов.
Обычного помещения со столами и микроволновыми печами для этого уже может быть недостаточно. Сотрудникам столовой требуется рабочая зона, отделённая от потока посетителей. Также нужно предусмотреть раздачу, хранение чистой посуды и маршрут возврата использованной.
Для объекта на 80 человек это не обязательно должна быть столовая с кухней полного цикла. Более подходящим может стать модульное здание с обеденным залом, раздачей, зоной разогрева, мойкой и служебной частью.
Еду готовят непосредственно на объекте
Приготовление пищи добавляет полноценную технологическую цепочку:
приёмка продуктов → хранение → подготовка → приготовление → выдача → приём пищи → мойка → удаление отходов.
Меняется не только количество помещений. Возрастают требования к:
- электроснабжению;
- водоснабжению и канализации;
- вентиляции;
- хранению продуктов;
- расстановке оборудования;
- рабочим местам кухонного персонала;
- мойке инвентаря и посуды;
- сбору отходов.
Состав столовой с собственной кухней определяют на основании меню, количества порций, режима работы и технологического задания. Простая установка дополнительной плиты в уже используемой бытовке не превращает её в правильно спроектированный пищеблок.
Почему 80 работников — это не всегда 80 посадочных мест
Общая численность персонала показывает объём питания за день, но не определяет размер обеденного зала.
Для расчёта нужно различать пять показателей:
- сколько всего сотрудников работает на объекте;
- сколько человек находится в максимальной смене;
- сколько приходит на обед одновременно;
- сколько посадочных мест требуется;
- сколько посетителей столовая способна обслужить за один поток.
В нашем примере на площадке работают 80 человек, но одновременно присутствуют 40. Если вся смена уходит на обед в одно время, помещение должно принять 40 посетителей либо обеспечить очень быструю смену мест в пределах одного перерыва.
Если режим работы позволяет разделить смену на две группы по 20 человек, количество посадочных мест может быть меньше максимальной численности смены. Но только при условии, что такой график действительно соблюдается.
Условная организация обеда может выглядеть так:
- Первая группа из 20 человек входит в столовую и получает еду.
- После завершения обеда сотрудники возвращают посуду и покидают зал.
- Персонал убирает столы, перемещает посуду в мойку и пополняет раздачу.
- В помещение входит вторая группа из 20 человек.
- Сотрудники другой смены питаются отдельно.
Это не нормативный расчёт, а пример логики. На практике необходимо ответить на несколько вопросов:
- все ли подразделения могут соблюдать установленный график;
- сколько времени занимает получение еды;
- сколько длится сам обед;
- успевает ли персонал подготовить зал для следующей группы;
- приезжают ли на объект представители подрядчиков;
- требуется ли резерв для водителей и посетителей;
- как изменится нагрузка при увеличении численности до 100 человек.
Уменьшить количество посадочных мест за счёт сменного графика можно. Но нельзя уменьшить пропускную способность раздачи, входа, мойки и зоны возврата посуды.
От бытовки к модульной столовой: где проходит граница
Переход к более сложному формату происходит не тогда, когда бытовка кажется недостаточно представительной, а когда внутри здания появляется больше технологических операций.
|
Сценарий на площадке |
Подходящий формат |
Что происходит внутри |
Главное ограничение |
|
Небольшая команда приносит еду с собой |
Обеденная зона или отдельная бытовка |
Хранение, разогрев, приём пищи |
Очереди к оборудованию и нехватка мест хранения |
|
Доставляются готовые порционные блюда |
Бытовка-столовая или компактный модуль |
Приём, кратковременное хранение, выдача |
Нужно организовать доставку и сбор упаковки |
|
Еда поступает в общей таре |
Модульная столовая с раздачей |
Приём, разогрев, порционирование, выдача, мойка |
Необходимо разделить посетителей и рабочую зону |
|
Блюда доготавливаются на объекте |
Модульная кухня-столовая |
Хранение, тепловая обработка, раздача |
Возрастают инженерные нагрузки |
|
Еда полностью готовится на площадке |
Столовая с пищеблоком |
Полный цикл от хранения продуктов до выдачи |
Требуется технологический проект |
|
Питаются сотрудники одного АБК |
Зона питания в составе комплекса |
Обслуживание работников одного здания |
Необходимо отделить питание от офисных и бытовых зон |
|
Столовую посещают сотрудники нескольких корпусов |
Отдельное модульное здание |
Самостоятельный поток людей и поставок |
Нужны удобные подходы и подъезд транспорта |
Для условного объекта с доставкой блюд в общей таре отдельная бытовка с холодильником и микроволновыми печами будет слишком простым решением. Сотрудникам нужно не только поесть, но и получить порцию, вернуть посуду, а персоналу столовой — принять доставку, разогреть блюда и подготовить их к выдаче.
Одновременно полноценная кухня с холодным и горячим производственными участками может оказаться избыточной, поскольку приготовление на объекте не предусмотрено.
Предварительно такому объекту подходит формат столовой с раздачей, мойкой и отдельной служебной зоной. Окончательный состав определяется после уточнения условий доставки, перечня оборудования и режима работы.
Планировка начинается с маршрута, а не со списка комнат
Даже полный перечень помещений не гарантирует, что столовая будет работать без очередей. Для проверки планировки необходимо нанести на схему четыре маршрута:
- движение посетителей;
- движение готовых блюд или продуктов;
- движение чистой и использованной посуды;
- движение отходов.
Маршрут посетителей
Для столовой с раздачей он может выглядеть так:
вход → подготовка к приёму пищи → получение подноса и приборов → раздача → обеденный зал → возврат посуды → выход.
Если после обеда сотруднику приходится возвращаться к входу через очередь к раздаче, потоки начинают пересекаться. Особенно заметной проблема становится при смене групп, когда одни люди выходят, а другие уже заходят.
Желательно, чтобы маршрут был последовательным и не требовал движения против основного потока.
Маршрут доставленной еды
Для рассматриваемого объекта:
подъезд транспорта → приёмка → кратковременное хранение → разогрев → порционирование → выдача.
Если доставку организовать через вход для посетителей, работникам кухни придётся перемещать тару через очередь и обеденный зал. Это неудобно даже при небольшой численности, а в час пик может полностью заблокировать проход.
При планировании здания следует определить, нужен ли отдельный служебный вход или можно развести доставку и посещение по времени.
Маршрут посуды
При использовании многоразовой посуды путь должен быть замкнутым:
хранение чистой посуды → раздача → обеденный зал → возврат → мойка → хранение чистой посуды.
Точка возврата не должна находиться внутри очереди на получение еды. Использованную посуду также не следует перемещать через место, где хранятся чистые приборы или порционируются блюда.
Маршрут отходов
Последовательность выглядит так:
сбор → временное размещение → вынос из здания → площадка накопления → вывоз.
Конкретная организация зависит от площадки, но отходы не должны перемещаться через раздачу, зону хранения еды и основной поток посетителей.
Для помещения без приготовления общая схема может быть простой:
вход → разогрев или получение еды → зал → сбор посуды и отходов → выход.
Для столовой с собственной кухней схема становится длиннее:
приёмка продуктов → хранение → подготовка → приготовление → раздача → зал → мойка → удаление отходов.
Если эти маршруты нельзя нанести на планировку без постоянных встречных пересечений, состав и расположение помещений следует пересмотреть.
Как столовая работает в час пик
Вместимость обеденного зала — только один из показателей. На практике работа столовой чаще ограничивается входом, скоростью выдачи или возвратом посуды.
Рассмотрим первую группу из 20 человек на условном объекте.
Вход сотрудников
В начале обеденного перерыва люди подходят к зданию почти одновременно. Необходимо проверить:
- могут ли входящие и выходящие сотрудники разойтись;
- есть ли место для хранения верхней одежды;
- не возникает ли очередь за пределами здания;
- не блокирует ли открытая дверь проход к раздаче;
- где сотрудники могут подготовиться к приёму пищи.
Если помещение столовой объединено с раздевалкой, движение сотрудников в рабочей одежде не должно проходить непосредственно между обеденными столами.
Получение еды
Скорость раздачи зависит от количества действий, которые выполняет каждый посетитель.
Сотруднику может потребоваться:
- взять поднос;
- получить приборы;
- выбрать блюда;
- получить напиток;
- дождаться порционирования;
- перейти к свободному месту.
Если порционирование одного блюда занимает много времени, вся очередь движется со скоростью этой операции. Дополнительная площадь зала проблему не решит.
При проектировании раздачи следует определить:
- где размещаются подносы и приборы;
- кто порционирует блюда;
- откуда пополняется раздача;
- где выдаются напитки;
- может ли персонал перемещаться за линией, не выходя в поток посетителей.
Размещение в обеденном зале
В заполненном помещении важно не только количество стульев.
Необходимо проверить:
- удобно ли проходить между столами с подносом;
- можно ли занять место без перемещения мебели;
- остаётся ли доступ персонала для уборки;
- не перекрывают ли сидящие сотрудники путь к выходу;
- как посетители переходят к возврату посуды.
На плане помещение может вмещать нужное количество мебели, но при эксплуатации часть мест окажется неудобной или будет мешать проходу.
Возврат посуды
После обеда вся группа почти одновременно направляется к точке возврата. Если она расположена возле входа или раздачи, встречные потоки пересекаются.
Зону возврата лучше рассматривать как отдельную часть общего маршрута. Из неё посуда должна попадать в мойку без перемещения через обеденный зал или рабочую зону выдачи.
Подготовка ко второй группе
Между двумя потоками персоналу необходимо:
- очистить столы;
- переместить посуду в мойку;
- собрать отходы;
- пополнить приборы и подносы;
- добавить блюда на раздачу;
- проверить состояние пола и проходов.
Если времени на эти операции недостаточно, вторая группа начнёт входить в ещё не подготовленный зал.
Столовая может иметь достаточное количество посадочных мест и при этом плохо справляться с нагрузкой. Причина — меньшая пропускная способность входа, раздачи, мойки или точки возврата.
Из каких рабочих узлов состоит компактная кухня-столовая
При проектировании удобнее мыслить не только отдельными комнатами, но и рабочими узлами. Каждый узел выполняет конкретную операцию, а их сочетание зависит от формата питания.
Узел хранения
Здесь могут размещаться:
- холодильное оборудование;
- закрытые шкафы;
- место для сухих продуктов;
- запасы напитков;
- чистая посуда;
- расходные материалы.
Для личной еды сотрудников хранение организуется одним способом, для ежедневной поставки готовых блюд — другим, для собственной кухни — третьим.
Важно определить, что именно поступает на объект и как долго находится внутри здания.
Узел разогрева или приготовления
Если еда доставляется готовой, требуется только доведение отдельных блюд до нужного состояния перед выдачей.
При доготовке набор операций расширяется. При полном приготовлении требуется отдельная технологическая линия, состав которой зависит от меню и количества порций.
До утверждения планировки нужно понимать:
- какое оборудование устанавливается;
- сколько сотрудников одновременно работает в зоне;
- какие точки воды и электроснабжения нужны;
- требуется ли местная вытяжка;
- где находятся рабочие поверхности.
Узел выдачи
Зона выдачи связывает служебную часть столовой с обеденным залом.
Здесь организуются:
- размещение подносов;
- выдача приборов;
- порционирование;
- получение блюд;
- напитки;
- пополнение раздачи.
Для небольшого объекта это может быть компактная стойка. Для большого потока требуется полноценная линия, позволяющая обслуживать посетителей без скопления у входа.
Обеденный узел
Включает не только столы и стулья, но и проходы между ними, доступ к выходу и маршрут возврата посуды.
При расстановке мебели необходимо проверить помещение в трёх состояниях:
- зал пустой;
- все места заняты;
- одна группа выходит, а следующая входит.
Именно третий сценарий чаще всего выявляет неудобные пересечения.
Моечный узел
Его состав зависит от используемой посуды.
При одноразовой посуде сокращается объём мойки, но увеличивается количество отходов. При многоразовой требуется организовать возврат, очистку, сушку и хранение.
Если на объекте готовят еду, дополнительно появляется кухонный инвентарь, который нельзя учитывать так же, как тарелки и приборы посетителей.
Узел отходов
Необходимо заранее определить:
- в каких точках образуются отходы;
- где устанавливаются контейнеры;
- как часто они освобождаются;
- куда перемещаются после сбора;
- каким маршрутом выносятся из здания.
На условном объекте с доставкой готовых блюд в общей таре потребуются все перечисленные узлы, кроме полноценной зоны приготовления. Основной акцент будет сделан на приёмке, разогреве, раздаче, мойке и быстрой смене посетителей.
Что меняется, если еду готовят на месте
Переход от разогрева к приготовлению меняет всю систему, а не только перечень оборудования.
Появляются дополнительные операции:
- приём и проверка продуктов;
- хранение разных категорий продукции;
- подготовка ингредиентов;
- тепловая обработка;
- работа с кухонным инвентарём;
- хранение готовых блюд до выдачи;
- более интенсивная мойка;
- увеличенный объём отходов.
Одновременно меняются требования к инженерным системам.
Перечень кухонного оборудования влияет на электрическую мощность и расположение точек подключения. Мойки и технологическое оборудование определяют схему водоснабжения и канализации. Выполняемые операции влияют на вентиляцию.
Поэтому сначала составляется технологическое задание:
- какие блюда готовятся;
- сколько порций производится;
- сколько раз в день работает кухня;
- в каком виде поступают продукты;
- сколько сотрудников работает внутри;
- какое оборудование используется.
Только после этого разрабатываются планировка и инженерная часть.
Установка профессионального оборудования в пустую бытовку без пересмотра электроснабжения, вентиляции, водоснабжения и рабочих маршрутов не равнозначна проектированию кухни-столовой.
Где разместить столовую на территории площадки
Выбор места влияет на ежедневную работу здания не меньше, чем его внутренняя планировка.
Доступ сотрудников
Столовая должна быть связана с основными рабочими, жилыми и бытовыми зданиями понятным маршрутом.
При выборе точки учитывают:
- откуда приходит основная часть персонала;
- как сотрудники перемещаются в непогоду;
- пересекается ли путь с движением транспорта;
- могут ли разные смены пользоваться зданием;
- не образуется ли скопление у входа.
На крупном объекте столовая, расположенная слишком далеко от рабочих зон, увеличивает фактическое время перерыва.
Подъезд транспорта
При регулярной доставке продуктов или готовых блюд должен быть предусмотрен подъезд к месту разгрузки.
В условном примере еда поступает ежедневно. Если автомобиль останавливается у входа для посетителей, разгрузка может совпадать с приходом сотрудников.
В зависимости от режима работы потоки разделяют пространственно или по времени.
Инженерные коммуникации
До выбора места необходимо проверить возможность подключения:
- электроснабжения;
- воды;
- канализации;
- отопления;
- вентиляционных систем;
- связи и систем безопасности, если они предусмотрены.
Удалённое расположение от точек подключения может повлиять на состав работ и итоговую конфигурацию объекта.
Вывоз отходов
Маршрут от столовой до площадки накопления отходов не должен проходить через место разгрузки еды и основной вход посетителей.
Также следует учитывать возможность регулярного подъезда обслуживающего транспорта.
Возможность расширения
В рассматриваемом примере численность может вырасти с 80 до 100 человек. Если вокруг здания не останется свободного пространства, увеличить обеденный зал или служебную часть будет сложно.
При выборе места полезно заранее определить, в какую сторону можно присоединить дополнительные модули и как при этом изменятся входы и коммуникации.
Отдельная столовая или помещение в составе АБК
Административно-бытовой комплекс, или АБК, может объединять кабинеты, раздевалки, душевые и зону питания. Такой вариант удобен, когда столовая обслуживает персонал одного здания.
Отдельное модульное здание чаще рассматривают, если:
- питаются сотрудники нескольких корпусов;
- требуется самостоятельная доставка;
- поток посетителей большой;
- кухня работает независимо от административной части;
- в будущем возможно расширение.
Один формат нельзя считать универсально лучшим. Выбор зависит от структуры всей площадки.
От одного блок-контейнера до самостоятельного пищеблока
В каталоге и разделе готовых объектов на сайте завода «МодульКонструкт» представлены решения разного масштаба. Их полезно рассматривать не как взаимозаменяемые модели, а как последовательные уровни организации питания.
Компактная кухня-столовая для небольшой команды
Реализованный в 2025 году блок-контейнер кухня-столовая имеет площадь 21 м² и рассчитан на шесть человек.
Здание выполнено в одном блок-контейнере размером 7 × 2,95 м. Внутри объединены приготовление и приём пищи. Срок реализации проекта составил 10 дней.
Такое решение показывает, как кухонную и обеденную функции можно разместить в одном компактном модуле для небольшой постоянной команды. Но его нельзя автоматически масштабировать на десятки работников: при увеличении потока меняются не только размеры зала, но и раздача, мойка, хранение и инженерные нагрузки.
Помещение питания вместе с бытовыми функциями
Другой вариант — модульная столовая с туалетом и душем, реализованная в 2026 году.
Здание площадью 41,54 м² рассчитано на 16 сотрудников. В его составе предусмотрены помещение для приёма пищи и отдыха, раздевалка, душевая и туалет.
Этот формат подходит для небольшой удалённой площадки, где в одном здании необходимо объединить отдых, питание и санитарно-бытовые функции. При этом речь идёт именно о помещении для приёма пищи, а не о большом пищеблоке полного цикла.
Зона питания внутри крупного АБК
В двухэтажном модульном АБК из сэндвич-панелей площадью около 748 м² рабочие кабинеты объединены с раздевалками, прачечными, душевыми, санитарными помещениями и комнатой приёма пищи.
Объект рассчитан на 90 человек.
Такой пример показывает, что на крупной площадке зона питания может быть частью здания, обслуживающего весь рабочий и бытовой цикл персонала. Внутри комплекса при этом важно отделить обеденную часть от кабинетов, мокрых помещений и основных маршрутов посетителей.
Самостоятельная столовая с кухней
Модульная столовая с кухней имеет площадь 316,8 м² и рассчитана на 100 посадочных мест.
В планировке предусмотрены:
- горячий и холодный цех;
- помещения для хранения продуктов;
- обособленная зона выдачи;
- санитарные помещения для посетителей;
- санитарные помещения для кухонного персонала.
При таком масштабе проектируется уже не увеличенная бытовка, а самостоятельный пищевой объект с технологической последовательностью, раздельными потоками и рассчитанными инженерными системами.
Как подобрать оборудование без избыточной комплектации
Оборудование выбирают не по названию здания, а по операциям, которые выполняются внутри.
Если сотрудники приносят еду с собой
Основной набор может включать:
- холодильное оборудование;
- устройства для разогрева;
- оборудование для горячих напитков;
- мойку;
- шкафы;
- контейнеры для отходов.
Количество устройств для разогрева необходимо соотнести с пиковым потоком. Один прибор может быть достаточен для нескольких сотрудников, но создавать очередь при одновременном приходе всей смены.
Если доставляются порционные блюда
Приоритет имеют:
- место приёмки;
- кратковременное хранение;
- поверхность или стойка выдачи;
- хранение приборов;
- оборудование для напитков;
- сбор упаковки.
Тепловое оборудование может не потребоваться или использоваться в ограниченном объёме — в зависимости от формата доставки.
Если блюда поступают в общей таре
Для условного объекта потребуются:
- холодильное или иное оборудование для кратковременного хранения;
- оборудование для разогрева;
- рабочие поверхности;
- раздаточное оборудование;
- место для подносов и приборов;
- хранение чистой посуды;
- мойка;
- сбор использованной посуды.
Перечень уточняется с поставщиком питания и будущим оператором столовой.
Если на объекте работает собственная кухня
Могут потребоваться:
- холодильное оборудование;
- тепловая линия;
- моечное оборудование;
- вытяжные системы;
- раздача;
- производственные столы;
- оборудование для хранения;
- вспомогательный инвентарь.
Универсального комплекта нет. Он зависит от меню и объёма производства.
Предварительный перечень оборудования необходимо подготовить до проектирования:
- электроснабжения;
- вентиляции;
- воды и канализации;
- расположения розеток;
- рабочих поверхностей;
- мебели;
- проходов.
Какие данные нужны производителю для расчёта
Чем подробнее описан процесс питания, тем точнее можно разработать планировку и комплектацию здания.
|
Параметр |
Что необходимо указать |
Пример для условного объекта |
|
Назначение |
Только приём пищи, раздача или приготовление |
Приём, разогрев и раздача |
|
Общая численность |
Все сотрудники площадки |
80 человек |
|
Максимальная смена |
Люди, присутствующие одновременно |
40 человек |
|
Обеденный график |
Одновременно или группами |
Две группы по 20 человек |
|
Источник питания |
Личная еда, доставка или собственная кухня |
Доставка готовых блюд |
|
Формат поставки |
Порционно или в общей таре |
В общей таре |
|
Операции внутри |
Хранение, разогрев, выдача, приготовление |
Хранение, разогрев, порционирование |
|
Посуда |
Одноразовая или многоразовая |
Многоразовая |
|
Мойка |
Что планируется мыть |
Столовая посуда и ёмкости |
|
Персонал столовой |
Количество работников |
Уточняется заказчиком |
|
Оборудование |
Предварительный перечень |
Холодильное, тепловое, моечное и раздаточное |
|
Вода и канализация |
Доступность подключения |
Сети площадки |
|
Электроснабжение |
Доступная мощность |
По данным объекта |
|
Доставка еды |
Периодичность и тип транспорта |
Ежедневно |
|
Отходы |
Способ сбора и вывоза |
Отдельная наружная площадка |
|
Срок эксплуатации |
Временный или длительный |
Три года |
|
Рост численности |
Возможное расширение |
До 100 человек |
|
Формат здания |
Отдельное или в составе АБК |
Отдельная столовая |
|
Место установки |
Подъезды, основание, коммуникации |
По схеме площадки |
К таблице желательно приложить:
- схему территории;
- предполагаемое место установки;
- точки подключения коммуникаций;
- место подъезда и разгрузки;
- перечень оборудования;
- режим работы столовой;
- требования к отделке;
- данные о возможном расширении.
После согласования технологического сценария можно определить конструктив модульного здания, площадь здания и состав инженерной комплектации.
Заключение
Выбор между бытовкой и полноценной модульной столовой определяется тремя параметрами:
- пиковым количеством посетителей;
- способом поступления и обработки еды;
- продолжительностью эксплуатации объекта.
Небольшой команде, которая приносит готовую еду, может быть достаточно компактного помещения с холодильником и оборудованием для разогрева. Если блюда доставляют в общей таре и порционируют на месте, потребуется раздача, служебная зона и мойка. При приготовлении еды на объекте необходимо проектировать полноценный пищеблок.
Для расчёта здания заказчику следует передать численность максимальной смены, обеденный график, формат поставки, перечень операций, тип посуды, оборудование и данные о доступных коммуникациях.
Завод «МодульКонструкт» разрабатывает модульные столовые и помещения для приёма пищи под конкретные задачи клиента и условия площадки. После согласования планировки можно рассчитать изготовление, комплектацию, доставку и монтаж здания.